CONSULTING SERVICES

サービスの全体像

提供サービスのイメージ

  1. 組織再編時のインテグレーション支援
    • 意思決定支援/共通ゴールの設計/KPI設定及びモニタリング構築/各種フィールド調査
    • 業務プロセスの再定義/役割再定義と可視化
    • 駐在型支援によるインテグレーション実務支援
  2. クロスファンクショナル(組織横断型)チームの運営支援
    • クロスファンクショナルチーム立ち上げ支援/プロジェクト進捗管理・推進支援
    • タスクフォースへの介入/マネジメントへのレポーティング
    • 各種制度設計支援 (組織設計・人事制度設計・会議体再設計・業務プロセス設計)
  3. グローバル拠点再配置における意思決定支援
    • 意思決定に必要な事前作業請負 (リサーチ・社内外調整・タスク管理)
    • 各種意思決定フェーズでのファシリテーション実行/各種レポーティング
    • 駐在型支援による実行トータル支援
  4. リバース・イノベーション支援
    • 必要性及び進め方における組織内コンセンサス形成支援/必要プロセスの確立
    • 周辺プロセスの見直し(管理のあり方・生産・調達・物流・マーケティング)
    • LGT (ローカル・グロース・チーム)の設立支援・運営支援
  5. グローバル人事制度設計支援
    • 現状人事制度の課題抽出 (各種リサーチ・インタビュー・課題のモデル化・施策立案)
    • 人事データベース項目設計 (業務プロセス等の再定義・役割再定義と可視化)
    • ポジション評価支援/配置登用/ローテーション及びサクセッション支援
  6. トップマネジメント交替時の支援
    • ナレッジ保持のための各種インタビュー・モデル化・形式知化・ドキュメンテーション)
    • 新組織立ち上げ支援/コミュニケーション施策支援/各種ワークショップ実施)
    • 交替によるリスク予防および発生リスクコントロール
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