PROJECTS
主なコンサルティング実績
主なプロジェクト実績(抜粋)
• 中国における合弁会社設立支援・マーケティングプラン立案支援(日系医療情報企業)
• 中国におけるアライアンス先の調査と各種提携支援(同医療情報企業)
• 医療情報会社(医師教育コンテンツ及び医師データーベース)バリュエーション
• 中国市場における事業プラン策定・収支計画立案(同医療情報企業)
• PMI フェーズにおけるプロジェクト・マネジメント・オフィスの運営(米系大手製薬企業)
• PMI フェーズにおけるガバナンスの確立・意思決定支援(同製薬企業)
• PMI フェーズにおける組織設計・人材再配置・KPI設定・報酬再設計など(同製薬企業)
• PMI フェーズにおける組織設計・コミュニケーションプラン立案と実施支援 (同製薬企業)
• PMI フェーズにおける人材課題の特定・キーマンインタビュー(米系大手広告代理店)
• PMI フェーズにおける購買部門の文化統合と事業方針浸透 (欧州系自動車製造業)
• 営業プロセスの課題抽出・新プロセスの確立と標準支援(日系大手情報機器製造業)
• 大手通信キャリア(携帯)との提携および経営統合の交渉支援(日系医療情報企業)
• 中国現地法人における人事制度課題抽出(日系大手総合商社)
• その他 事業変革・組織変革時における各種支援 多数
主なマネジメントトレーニング実績
• PMI フェーズにおける 戦略浸透と文化統合(米系大手製薬企業)
• 幹部社員向けマネジメント研修(大手重工業・大手精密機器・ネットベンチャー企業)
• 幹部社員向けコーチング・プロラム開発・コーチング実施(日系大手製造業)
• グローバル・シニアマネジメント向けリーダーシッププログラム開発・実施(欧州系金融機関)
• 自律的問題解決ワークショップ企画・実施(外資系大手映画制作配給企業)
• 営業プロセス変更とソリューション型トレーニング企画設計・実施(大手SIer各社)
• その他 国内外の大手企業 シニアマネジメント向け 各種トレーニング 多数開発・実施