CONSULTING SERVICES
サービスの全体像
提供サービスのイメージ
- 組織再編時のインテグレーション支援
- 意思決定支援/共通ゴールの設計/KPI設定及びモニタリング構築/各種フィールド調査
- 業務プロセスの再定義/役割再定義と可視化
- 駐在型支援によるインテグレーション実務支援
- クロスファンクショナル(組織横断型)チームの運営支援
- クロスファンクショナルチーム立ち上げ支援/プロジェクト進捗管理・推進支援
- タスクフォースへの介入/マネジメントへのレポーティング
- 各種制度設計支援 (組織設計・人事制度設計・会議体再設計・業務プロセス設計)
- グローバル拠点再配置における意思決定支援
- 意思決定に必要な事前作業請負 (リサーチ・社内外調整・タスク管理)
- 各種意思決定フェーズでのファシリテーション実行/各種レポーティング
- 駐在型支援による実行トータル支援
- リバース・イノベーション支援
- 必要性及び進め方における組織内コンセンサス形成支援/必要プロセスの確立
- 周辺プロセスの見直し(管理のあり方・生産・調達・物流・マーケティング)
- LGT (ローカル・グロース・チーム)の設立支援・運営支援
- グローバル人事制度設計支援
- 現状人事制度の課題抽出 (各種リサーチ・インタビュー・課題のモデル化・施策立案)
- 人事データベース項目設計 (業務プロセス等の再定義・役割再定義と可視化)
- ポジション評価支援/配置登用/ローテーション及びサクセッション支援
- トップマネジメント交替時の支援
- ナレッジ保持のための各種インタビュー・モデル化・形式知化・ドキュメンテーション)
- 新組織立ち上げ支援/コミュニケーション施策支援/各種ワークショップ実施)
- 交替によるリスク予防および発生リスクコントロール