主要メンバー
出野 誠 （Makoto Ideno）
株式会社 東芝、米系人事組織コンサルティング会社等を経て、G3 CONSULTING, INC.代表取締役。大手企業を中心に、PMI支援、組織改革・業務改革・自律的問題解決に関するコンサルティング経験を豊富に持つ。2016年まではベルギーに本社を置く国際的PMI専門コンサルティンググループの日本パートナーも務め、M&A後の組織統合や新組織立ち上げ支援を得意とする。
組織変革支援の分野においては、経営課題及び各部門の課題解決支援、マーケティング･プラン立案、役員会における意思決定支援など、その実績は多岐に渡る。また、グローバル企業のマネジメントトレーニングの企画および実施も幅広く行っている。
各種ビジネス誌への執筆多数。共著書に「Cross Border Mergers and Acquisitions 」（Wiley-米国にて出版）、監訳書に「ビジネスマンの聞く技術」（ダイヤモンド社）、「個人力」（ディスカバートゥエンティワン）がある。 上智大学、南カリフォルニア大学経営大学院（MBA）卒。 鎌倉女子大学非常勤講師（2010-2012）
中川 肇 （Hajime Nakagawa）
三菱化学株式会社、アンダーセンコンサルティング （現アクセンチュア株式会社）、BOL ジャパン株式会社、株式会社ライトワークス 執行役員を経て、Ｇ3CONSULTING に参画。 日本企業から外資系企業、巨大グローバル企業からベンチャー企業、重厚長大産業からメディア産業に渡る幅広い事業領域において、事業計画立案や業務・組織設計などの実績を持つ。1990年代にタイで合弁会社設立プロジェクトを経験、近年はフィリピン、インドネシア、南インドで新サービスを立ち上げるなど、東南アジア・インドにおいて多岐に亘るビジネス経験を持ち、東南アジアや南インドでの現地ハイクラス人材とのネットワークも豊富。
著書に ライトワークスビジネスベーシックシリーズ『問題解決』（ファーストプレス社）がある。慶應義塾大学商学部卒。
田尻 保和 （Yasukazu Tajiri）
積水樹脂株式会社において建材商品開発に従事後、人事組織コンサルティング会社 ワイアット（現タワーズワトソン）株式会社にて、顧客企業の人事諸制度及び福利厚生制度の分析・設計・導入を手掛ける。 デルコンピュータ（現デル）株式会社では、人事制度の企画・構築・運用の責任者として日本法人の人事制度を立ち上げ、キーポジションのリクルーティング、マネージメントトレーニングの企画、労務管理も担当する。インターブリッジ株式会社の設立に取締役として参画後、T’s Managem-ent Officeを設立し、日系・外資系の大手企業からベンチャー企業まで幅広い業種・業界に対して、コンサルティングと人事実務の両面の経験を活かし人事マネジメントの仕組みを開発導入している。
東京理科大学工学部建築学科卒。
片岡 勉 （Tsutomu Kataoka）：アドバイザリーボード
株式会社 東芝にて、メディア事業開発部長、静岡支店長、衛星放送事業者イービーにて執行役員、サイカパーキング株式会社にて代表取締役社長、取締役副会長、また複数企業における非常勤取締役などを歴任。ガバナンス再構築、事業転換の意思決定、新規事業創造、事業インフラ構築、グループ会社経営など、ハイレベルなマネジメント経験を有する。G3コンサルティングにおいては、様々な組織における豊富な経験を活かし、アドバイザリーボードとして経営判断の支援を行う。神戸大学経済学部卒。